第53期

-2016.03.08-
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以人为本 唯才是举

——东风重工(十堰)有限公司办公室主任 东风重工(十堰)有限公司办公室主任 刘蓉 出品:中国工程机械商贸网
撰文:张成美
  春节后,全国各地的人才市场“火力全开”。节后一个月正是人力资源市场最热闹的时候,很多企业需要在年后大规模招聘,在位于湖北省十堰市的东风重工(十堰)有限公司中,办公室主任刘蓉这些天也一直为公司的招聘大计忙碌着。
  管理人性与人性管理  今年,东风重工的招聘需求主要集中在营销总监、营销员、采购员等岗位上。在刘蓉看来,这些岗位对人员综合素质的要求较高。“近两年来行业形势萎靡不振导致人才流动频繁,应聘员工的能力和企业需求不对称”,刘蓉说:“在招聘过程中,踏实敬业、学习能力强且沟通协调性较好的应聘者能够很快被企业相中,因为,这样的员工能快速融入企业的岗位角色中,而且在实践中能够独当一面并解决工作中出现的问题。”
  “用对人、用好人、留住人”一直以来都是东风重工的用人之道;“爱才之心、识才之眼、求才之渴、用才之智、护才之魄和举才之德”则是刘蓉正苦苦修炼提升的目标。
  对刘蓉来说,能够让员工跟企业共同成长就是她的最终目的。
10_副本.jpg  “就目前而言,多半频繁跳槽来源于80后90后,他们的思想活跃、个性鲜明,择业观和价值观跟60、70后有很大的不同,自我主观意识比较强,渴望企业对他们的认同感和享受成就感的实现过程。以人为本,在我看来,人性的本质是共通的,不因代际、地域而改变。人的需求结构是变化的,一定时空内某种需求凸显,某种需求钝化。我们要做的就是真正了解员工的需求,让员工和企业实现双赢。”
  唯才是举 打破人才瓶颈
  春节后各地的“人才大集”中,有着各式各样的“千里马”,跃跃欲试,等待着“伯乐”的出现。对于刘蓉来说,她既是“伯乐”,也是匹“千里马”。此前,刘蓉一直在的东风神宇车辆有限公司从事财务工作,2013年才调入处于创业筹建期的东风重工,接手人事管理工作。从“菜鸟级”人事管理工作者到如今练就一双“火眼金睛”,刘蓉说,她的“伯乐”就是东风重工,而她也是公司唯才是举的最佳典型之一。
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  “要想成为一名优秀的HR,需要具备良好的思想道德素质和职业操守,要有较强身体心理素质和抗压能力,更要具备丰富的业务知识和管理能力。”是东风重工为刘蓉提供了一个最佳的施展舞台,让其成功完成这一精彩蜕变的。

  如今,走过创业期的东风重工正广纳英才,刘蓉也深知身上担子的份量。“近年来,公司一直在探索如何建立并优化以业绩为导向的绩效考核体系,实现人岗匹配从而提升人工成本效能。同时,明确公司目标和对应实现公司目标的岗位职责,制定灵活实用的员工晋升通道,真正体现员工的价值,提升员工对企业归属感。”
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  对于东风重工来说,人才建设打破惯性思维和传统束缚,从制度建设和人才培养体系建设的层面规范人才干部的选拔、培养、任用、管理和考核等环节,为公司人才培养和企业人才队伍建设提供有效保证。“我们会营造良好的学习氛围,以问题为导向结合实践工作中的现状,让员工知道要学什么,学习的途径和方法是什么,学习后的效果是什么,见贤思齐,见不贤而内省,通过持之以恒不间断的持续改善的习惯养成,不断提高人才队伍的学习能力。”
  寄语求职者  刘蓉说,东风重工的招聘还会持续一段时间,她希望更多有梦想,有激情的精英人士加入东风重工。寄语求职者,刘蓉只说了两句话:“如果梦想有捷径的话,那么这条路的名字一定叫坚持。成功唯一定义就是有能力对结果负责。”
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